Оглавление:

• Предисловие
  1
• Раздел I Принятие решений в управлении организацией
  1
• Тема 1 Принятие решений в организациях
  1
• 1.1. Организация как сложная социально-экономическая система
  1
• 1.2. Принципы управления сложными социально-экономическими системами
  6
• 1.3. Уровни принятия управленческих решений
  6
• 1.4. Патологии в управленческих решениях
  7
• 1.5. Классификация управленческих решений
  8
• Тема 2 Принятие решений в структуре менеджмента
  11
• 2.1. Функции управленческого решения
  11
• 2.2. Организация управления как система формирования решений
  11
• 2.3. Содержание конкретных функций при РУР
  12
• 2.4. Содержание процедур и общих функций процесса РУР
  13
• 2.5. Общие сведения о теории принятия решений
  14
• Тема 3 Сущность и содержание управленческого решения
  15
• 3.1. Сущность принятия решений
  15
• 3.2. Управленческое решение как явление и как процесс
  17
• 3.3. Задача принятия управленческих решений
  17
• 3.4. Обобщенная схема цикла принятия управленческих решений
  17
• 3.5. Проблемы принятия решений
  18
• Тема 4 Этапы процесса принятия решений
  19
• 4.1. Системный аспект процесса разработки управленческих решений
  19
• 4.2. Парадигмы разработки управленческих решений
  20
• 4.3. Методология процесса разработки управленческого решения
  21
• 4.4. Этапы процесса принятия решений
  21
• Тема 5 Принятие УР в различных условиях внешней среды
  22
• 5.1. Анализ внешней и внутренней среды организации, SWOT-анализ
  22
• 5.2. Понятия «неопределенность» и «риск»
  24
• 5.3. Принятие решений в условиях определенности
  25
• 5.4. Принятие решений в условиях неопределенности
  25
• 5.5. Принятие решений в условиях риска
  26
• Тема 6 Повторяющиеся решения
  28
• 6.1. Роль человеческого фактора в процессе РУР
  28

Настройки: